2020.05.14

苏宁广场：谁动了南昌的心 ，都市触媒和苏宁雄心

2020年3月17日，由中国房地产TOP10研究组发布的“2020中国房地产百强企业”和“2020中国商业地产百强企业”榜单中，苏宁置业凭借综合实力跻身“2020中国房地产50强”“2020中国房地产百强企业——稳健性TOP10”“2020中国商业地产企业5强”。

这是苏宁置业连续四年上榜中国房企50强，在“地产开发+不动产运营”双轮驱动战略下，苏宁置业用一套源于零售基因的智慧地产运营商模式，产业布局不断提速，释放出新的发展潜力。在过去的一段时间里，苏宁置业在南昌、西安、徐州等地打造苏宁檀悦、苏宁雲著、苏宁悦城等代表作品，其中，南昌苏宁檀悦更是蝉联高端品质人居销冠。

都市触媒和苏宁雄心

广州市委党校的李三虎教授曾撰文指出：吸引力是城市活力的度量衡，世界城市“新陈代谢”的历史铁律告诉我们，一个城市只有成为吸引一切人群的地点，才能变成“活力城市”。而在城市中，无论是广场、街道、公园和体育场，还是购物中心、商用大楼和市场，到处都充满了生气──这位学者因此为老城区的振兴开出对策：城市激活的关键还在“市”的繁荣。

这种“激活”功能，与目前美国城市设计界较为盛行的“触媒（Cataiyst）”理论相暗合，在这种理论的阐述中，一项成功的城市设计案是由于某个新元素（即触媒）的引进，导致了在区域中修改现存元素的反应。这些反应不仅是建筑意义上社区的构建与功能的赋予，是经济性的投资与引资，甚至也是城市文化、社会、法律、政治等诸多环节出现变革的催化剂。

这一理论对于深陷老城新城困局的中国城市，有非常现实的指导价值。

商业行为其实是每一座城市的“触媒”。“触媒理论”的创始人、美国著名城市规划设计师Wayne Attoe和Donn Logan在论及触媒作用时曾有这样的阐述：触媒可提升现存都市元素的价值或做有利的转换，新元素不仅不需摧毁或贬低旧元素，反而还可以补救它们。

遵循这一阐述审视苏宁置业的南昌作业，紧挨八一广场东边而建的苏宁广场，不仅会成为环广场商业围合建筑群里的新成员，还会在去行政中心功能的同时，强化了八一广场的商业中心功能，更重要的是，与百货大楼、财富广场甚至沃尔玛这些传统零售商不同的是，未来的苏宁广场将会是新零售的场景呈现，它所代表的是未来，是趋势。

苏宁置业秉承苏宁“智慧零售服务美好生活”的理念，将打造前沿的智慧代表作，用一座城市复兴新地标给南昌市民带来全新的智慧生活方式。

那么，什么是智慧零售呢？2017年3月，在全国政协十二届五次会议上，苏宁控股集团董事长张近东，就未来零售发展做了题为《大力推动实体零售向智慧零售转型》的发言，明确提出未来零售就是智慧零售。张近东认为，全球零售业经历了三次大的变革，前两次分别是实体零售和虚拟零售，而第三次零售变革是中国在主导，就是我们当前正在经历的虚实融合的智慧零售。

之所以说智慧零售是引领世界零售业的第三次变革，一是智慧零售打破了线上线下单边发展的局面，二是智慧零售实现了新技术和实体产业的完美融合，三是智慧零售是全球企业都可以共同探索和发展的必然趋势，四是智慧零售是开放共享的生态模式。

2019年夏，张近东在集团半年度工作会议上宣布：“目前，苏宁可以说第一家、也是唯一一家实现线上线下均衡发展的企业，全客群、全品类、全渠道布局全面完成，线上线下平行发展，线上多频道、全品类，线下多业态、全场景，成为发展最充分的全场景互联网零售企业。”

2019年对于苏宁来说或许有着别样的意义，仅在上半年，成立五大集团、发布智慧零售大脑、拿下万达百货、宣布收购家乐福中国等重要决策相继推出，深刻影响了苏宁的未来，成为智慧零售跨越式发展的强劲动力。

有此背景，未来的苏宁广场已经具备了“触媒”气质和实力，它对八一广场商圈的价值提升值得期待，智慧零售给传统零售业带来的冲击，完全有可能彻底激活这块区域曾经有过的号召力，破“老城新活力”这个局，是苏宁置业奉献给南昌最好的一个图谋。

在828户苏宁檀悦业主落定之后，苏宁广场将于近期向市场推送48席80～110平米的临街旺铺，对于一向宣称“地产开发+不动产运营”的苏宁置业而言，此举简直就是一种让利行径，因为苏宁广场的实力与背景，是400个国际一线品牌的云集，是百余大型公司的入驻，是300间豪华客房的洲际酒店的背书，是日高峰10万之众的汹汹人流。

在苏宁檀悦圈粉无数的同时，苏宁置业已经为将至的苏宁广场埋下了一个巨大的伏笔，它不仅要对南昌老城区的商业中心实施革命性的激活，甚至还应该考虑如何将广场的政治功能二放光芒──如何将广场的“八一”二字昔日的份量与商业勾兑，这应该成为苏宁在南昌更大的图谋。